Apesar de o cenário da pandemia ser momentâneo, ele irá gerar muitos desafios para a liderança quando acabar.

Transformações que aconteceram durante esse período, marcado pelas incertezas e esforços para combater o vírus, trouxeram maior busca pelo home office, uso da tecnologia, as famosas videoconferências e muitos outros aspectos.

Essas mudanças irão se manter para muitas organizações, assim como gerou mudanças definitivas para aquelas que voltarão ao presencial.

Mas, assim como essas adaptações podem fazer uma grande mudança para o cotidiano da empresa, mensuração de metas, comunicação e demais fatores, são também grandes desafios para a liderança das organizações.

A transformação deve ocorrer em todos os aspectos, de forma que gestores precisarão aprender novas habilidades e desenvolver algumas que já possuem, como a comunicação e a gestão.

Entenda nesse artigo quais são os desafios da liderança no pós-pandemia e a importância de dar uma atenção especial para eles.

Desafios da liderança: novas habilidades e olhares são necessários

Veja a seguir o que é necessário para poder ser um gestor mais eficiente e não ficar para trás, tanto no mercado quanto no que se refere a seus colaboradores. 

Gestão humanizada

Durante a pandemia a palavra humanização ficou em alta, mas não é à toa, já que ter mais empatia pelos colaboradores e respeitar esse momento de grande medo, incerteza e perdas na família, muitas vezes é o que fez com que pessoas continuassem nas empresas.

Um dos desafios da liderança é manter a gestão baseada nos colaboradores e suas necessidades, mesmo após a normalização dessa época.

Para isso, é necessário desenvolver as chamadas soft skills, conhecidas por serem habilidades emocionais e o famoso “jogo de cintura”, para lidar com as mais variadas situações.

Acompanhar as finanças

Com a tecnologia em alta, principalmente devido à grande adoção do home office e a crise gerada pela pandemia, os gestores precisam se preocupar ainda mais com as finanças das organizações.

Dessa forma, esse também entra como um dos desafios pós-pandemia, já que esse olhar mais crítico sobre os recursos da organização se manterá.

Comunicação assertiva

A necessidade de se comunicar com clareza, para que os colaboradores pudessem entender perfeitamente o que fazer, ficou em alta. Seja por e-mails, mensagens, áudios e até mesmo videoconferências.

Isso porque, pessoalmente e em grupo, passar novas tarefas, direcionamentos e feedbacks é relativamente mais simples do que quando está cada um sozinho em sua casa.

Atualmente, a necessidade de se manter uma comunicação clara, coerente e objetiva se manteve, o que apesar de ser um dos maiores desafios da liderança, irá trazer bons frutos e menos ruídos na comunicação.

Dê feedbacks completos

Por falar em comunicação, manter-se conectado com sua equipe é mais necessário ainda, e uma das melhores formas para fazer isso é avaliar um por um, com uma determinada frequência e poder captar informações relevantes sobre seus trabalhos e performance.

Ao ter esses importantes dados ao seu lado, é hora de conversar com cada pessoa e dar um feedback completo sobre seu trabalho e demais fatores que envolvem seu cotidiano na empresa.

Isso está longe de ser apenas críticas negativas sobre algo incorreto ou fora do padrão da organização, mas também avaliar oportunidades de crescimento, parabenizar por bons resultados e a conduta do profissional.

Atualmente, a clareza da comunicação é algo mais do que importante dentro de qualquer empresa.

Agora que você sabe quais são os principais desafios da liderança no pós-pandemia, continue por aqui e leia sobre as 6 lições que esse acontecimento deixou para os empreendedores brasileiros.