Em todo grupo de pessoas existem diferenças, sejam elas intelectuais, sociais e comportamentais.

Conhecer a fundo cada membro da sua equipe de trabalho e saber como cada um dos nossos companheiros nos vê pode ser a chave para o exercício da boa convivência.

A Janela de Johari é uma ferramenta poderosa que permite isso, facilitando os feedbacks na equipe profissional, por exemplo.

Se você quer saber como a Janela de Johari pode ampliar o seu autoconhecimento e ajudar a conhecer melhor seus companheiros de equipe, continue lendo nosso post.

A Janela de Johari

A Janela de Johari se constitui em uma ferramenta que analisa a forma como uma pessoa se relaciona com as outras, quer seja em seu trabalho, na família ou em qualquer outro ambiente.

O termo Johari foi criado a partir da junção dos nomes Joseph Luft e Harry Ingham, dois psicólogos americanos, que na década de 50 se dedicaram a estudar o comportamento humano e suas reações, criando a Janela Johari, analogia feita a janela de uma casa, com quatro vidraças.

E, com as quatro vidraças da janela, pode-se ver como as pessoas se relacionam em grupos e como somos vistos pelas mesmas pessoas, ou seja, recebemos um feedback sobre nós mesmos.

Como a Janela Johari pode ampliar o conhecimento

A Janela de Johari, como já dissemos, é um modelo conceitual de dar e receber feedback, isso é, permite a partir de dinâmicas voluntárias dar e receber informações sobre nós e sobre o outro.

Assim ela permite que ampliemos nosso conhecimento porque:

• Permite uma familiarização entre os membros que convivem na empresa, por exemplo, e facilita a comunicação interpessoal;
• Gera impactos nos membros do grupo, levando-os a conscientização e sensibilizando-os para mudanças de comportamento e atitude que estejam prejudicando o relacionamento em equipe.

O modelo se constitui da seguinte forma:

Abrindo as janelas

As nomenclaturas podem variar mas os conceitos serão os mesmos.

Vamos então, abrir as janelas para os feedbacks.

Vale a pena lembrar novamente que para se ter acesso aos resultados dos conceitos da Janela de Johari é necessário fazer dinâmicas e exercícios voluntários para os feedbacks e consequentemente o conhecimento de si e do outro.

Aberta – é a primeira vidraça e mostra o que sabemos  sobre nós e o outro também sabe. É tudo que conseguimos mostrar de forma consciente.

Cega – é a vidraça da parte superior do lado direito e representa aquilo que não conseguimos perceber sobre nós mesmos. Podemos dizer que são as nossas ações camufladas, o outro percebe, mas eu não. Essencial para nos descobrirmos.

Secreta – essa vidraça está situada no lado esquerdo inferior e revela aquilo que já sabemos sobre nós, mas não deixamos transparecer. Esse lado nosso sempre preferimos ocultar para não ouvirmos do outro o que não gostaríamos ou porque ainda não temos intimidade suficiente para mostrá-lo.

Desconhecida – essa é a última vidraça da janela e se constitui na parte desconhecida por nós e pelos outros. São geralmente ocorrências da primeira infância que estão adormecidas em nós e nossas potencialidades ainda não despertas.

Conhecendo o eu e o outro

Aplicar a Janela de Johari requer humildade da nossa parte porque estaremos incentivando no outro a percepção dele sobre nós.

E nem sempre o que ouviremos será agradável, mas muito provável que seja necessário para o nosso engrandecimento pessoal.

Pois precisaremos promover mudanças para a melhor convivência em equipe, além de recebermos feedback sobre nós mesmos.

Por outro lado, requer gentileza e tato porque também daremos o nosso feedback em relação ao outro e essa atitude deve ter como meta ajudar e jamais desestimular o nosso companheiro.

No mais, é abrir conhecer detalhadamente as suas vidraças e aperfeiçoar o que está bom e corrigir os erros apontados.

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