O alinhamento estratégico é vital para o sucesso de qualquer empreendimento.

Você já percebeu que em algumas empresas não existe um padrão de atendimento, parecendo inclusive que alguns setores e colaboradores não fazem parte da mesma organização?

Essa situação se dá pela falta de alinhamento e entendimento por parte de líderes e colaboradores com relação ao que a empresa efetivamente deseja alcançar.

Isso significa que cada um busca, da sua maneira, cumprir com o seu horário, obrigações e fazer com que as suas tarefas atendam ao objetivo pela qual o profissional foi contratado.

O resultado desse comportamento termina em desentendimentos, tarefas incompletas e muitas discussões tentando localizar quem foi o responsável por determinado problema.

Neste post, apresentaremos o alinhamento estratégico e sua importância. Continue lendo e saiba mais sobre o assunto!

No que consiste um alinhamento estratégico?

O alinhamento estratégico é essencial para empresas que desejam obter sucesso junto ao mercado.

Segundo Peter Drucker, considerado o pai da administração:

“O planejamento estratégico não diz respeito às decisões futuras, mas, às implicações futuras de decisões presentes”.

Diante dessa frase, é preciso que o planejamento estratégico de uma empresa seja do conhecimento de todos aqueles que estão relacionados a ela, pois, caso contrário, não existirá o alinhamento de ideias, consequentemente, cada um tentará decidir pelo melhor, a partir de seus conceitos e “achismos”.

Alinhar é possibilitar que todas as áreas, líderes, colaboradores e parceiros de negócios saibam o que a empresa pretende e onde deseja chegar. Para isso, ela precisa apresentar com clareza:

• missão,
• visão,
• valores da empresa.

Quais suas vantagens?

A partir do alinhamento estratégico, todos conhecem os objetivos a serem conquistados pelo empreendimento, onde todas as ações precisam ser voltadas aos mesmos propósitos.

Para isso, define-se a missão, ou seja, por que minha empresa existe?

Lembre-se que a resposta precisa ser coerente e atender as necessidades da sociedade de consumo, caso contrário, você estará sozinho nessa empreitada.

Defina também a visão da empresa, ou seja, quais os objetivos que se pretende alcançar.

Também é fundamental que esses objetivos sejam factíveis, portanto, avalie bem as possibilidades existentes e quais os caminhos a serem trilhados para atingi-los, senão a visão desmotiva a equipe em função da incapacidade em atingi-la.

Por último, é necessário definir os valores, ou seja: quais são os princípios que norteiam as ações do seu empreendimento.

A partir do momento em que essas diretrizes estejam bem desenhadas, é preciso alinhá-las com todos, onde a principal vantagem será percebida a partir do comportamento e do foco naquilo que se pretende conquistar.

Como aplicá-lo?

Uma equipe que sabe o que precisa ser feito e onde deseja-se chegar, facilita toda a operação e passa a pensar, agir e atuar com foco nos objetivos.

Portanto, para que o alinhamento estratégico aconteça é preciso ir além da definição da missão, visão e valores.

O primeiro passo está em desenvolver o planejamento estratégico, unindo as lideranças e discutindo e definindo os melhores caminhos e ações a serem implementados para que se alcance os resultados.

Definida a estratégia, criam-se os planos de ação, ou seja, responde-se às seguintes questões relacionadas às tarefas a serem realizadas:

• o que,
• porque,
• onde,
• quem,
• quando,
• como,
• quanto.

Na sequência, cria-se uma cultura organizacional a respeito, quando através de eventos, palestras e treinamentos todas as equipes são informadas a respeito do que foi definido e em específico do que deve ser realizado em suas respectivas áreas.

Todas essas ações, que necessitam ser periodicamente revistas e relembradas, precisam sofrer um processo de monitoramento e ajustes na medida em que a empresa se desenvolve.

Como se observa, o alinhamento estratégico exige esforço e dedicação, no entanto, é o caminho mais fácil e rápido para se atingir objetivos e acelerar o processo de desenvolvimento de uma organização.

Agora que você sabe mais sobre esse assunto, continue conosco e leia nosso post que apresenta quais são as etapas do design thinking!