O trabalho híbrido vem ganhando cada vez mais adeptos ao integrar os benefícios do home office e da modalidade presencial.

Adotando esse modelo, a equipe conta com mais flexibilidade e também praticidade no dia a dia, uma vez que a locomoção é reduzida.

Por outro lado, o gestor também é beneficiado pela redução de custos no ambiente físico de trabalho e pela atuação de colaboradores satisfeitos.

Ainda assim, desafios podem surgir ao adotar essa nova modalidade.

Neste post, reunimos alguns desafios trazidos pelo trabalho híbrido aos quais todo gestor deve estar atento. Confira!

Quais os desafios do trabalho híbrido para o gestor?

Quando falamos em trabalho híbrido, é comum que seja mencionada a importância de um planejamento consistente.

Estar atento aos desafios que podem surgir no caminho auxilia no desenvolvimento de uma organização mais cuidadosa e eficiente.

Manter a motivação da equipe

Manter uma equipe motivada é de extrema importância para toda empresa, uma vez que isso traz um melhor desempenho nas atividades exercidas por cada colaborador.

No cenário do trabalho híbrido, esse ponto se torna ainda mais relevante, uma vez que os funcionários estão mais distantes do ambiente físico do empreendimento.

Assim, pode ser interessante investir em bons indicadores de desempenho, além de feedbacks construtivos e regulares, de maneira a incentivar a equipe a continuar realizando um bom trabalho.

Contar com um time motivado pode fazer toda a diferença nas atividades de uma empresa e, consequentemente, trazer melhores resultados.

Alinhamento entre os setores

Estar distante do ambiente físico de trabalho pode dificultar a comunicação entre os setores de um empreendimento.

Dessa forma, mantê-los alinhados em relação a metas, objetivos e até informações compartilhadas pode ser um desafio trazido pelo trabalho híbrido.

Nesse caso, é importante promover a interação entre os membros de diferentes setores, através de um software eficiente e ferramentas de compartilhamento de informações.

Assim, a atuação de diferentes partes do empreendimento se torna mais integrada e os membros de cada área têm uma visão mais abrangente de suas próprias funções.

Manter a comunicação eficiente

Sabemos que os avanços recentes da tecnologia proporcionaram uma comunicação instantânea e eficaz entre pessoas de diferentes lugares no mundo.

No entanto, em meio à rotina de trabalho, pode ser difícil manter uma interação regular, ainda mais quando os colaboradores não estão fisicamente próximos.

Para que a comunicação não deixe de ser bem aproveitada, é interessante que seja explorada tanto no momento em home office quanto no presencial.

No primeiro, há diversas opções de plataformas de interação que podem ser utilizadas para garantir esse diálogo.

Já no segundo, reuniões breves, mas regulares, para trocar informações e compartilhar feedbacks, podem ser uma boa alternativa.

Gerenciar a carga horária dos colaboradores

Por trazer mais flexibilidade para a rotina do colaborador, o trabalho híbrido pode trazer consigo um desafio em relação ao registro de carga horária.

Afinal, o funcionário não estará sempre presente na empresa para comprovar seu cumprimento.

Esse controle é importante tanto para o trabalhador quanto para a empresa e não deve ser subestimado.

Felizmente, há diversas plataformas que podem ser utilizadas para realizar esse registro, de maneira que o procedimento seja possível de qualquer lugar em que o colaborador esteja.

Agora que você já conhece alguns dos desafios trazidos pelo trabalho híbrido, conheça também os impactos da liderança em uma organização!