Gerir projetos não é tarefa fácil, afinal, é preciso estabelecer um padrão de excelência para que os resultados sejam alcançados e contribuam efetivamente no sucesso de uma operação. A metodologia Agile é uma ferramenta que colabora com essa gestão.

As empresas estão constantemente buscando pelo aprimoramento dos seus processos, visando melhorias constantes.

O uso de uma metodologia possibilita que equipes desenvolvam soluções mais eficientes, onde seja possível:

• otimizar os fluxos de trabalho,
• melhorar a produtividade,
• elevar as perspectivas de sucesso do projeto em desenvolvimento.

A metodologia Agile costuma atender muito bem a essas necessidades e é utilizada por muitas empresas que percebem as vantagens em sua metodologia.

Nesse post apresentamos como funciona e quais são os fundamentos e princípios dessa importante técnica de gerenciamento de projetos. Continue lendo e saiba mais sobre o assunto!

O surgimento da metodologia Agile

No ano de 2001, dezessete desenvolvedores de projetos voltados à tecnologia da informação se reuniram nos Estados Unidos para discutirem e acharem caminhos que facilitassem os processos que envolvem a construção de projetos e softwares.

Desse encontro surgiu o “Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software” que, com o passar do tempo, passou a ser conhecido como metodologia Agile.

Ela pode ser aplicada em diversos tipos de projetos.

Fundamentos da metodologia

Essa metodologia é baseada em 4 fundamentos:

• indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas,
• software (projeto) funcionando é mais importante que documentação abrangente,
• colaboração com o cliente é mais importante que a negociação de contratos,
• boas respostas a possíveis mudanças são mais importantes que seguir um plano.

Observa-se pelos fundamentos que a preocupação fundamental da metodologia Agile é adaptar, envolver, colaborar e atingir os resultados esperados.

Isso significa também que os objetivos estão na maximização dos trabalhos das equipes de projeto e na geração de resultados aos clientes.

Os 12 princípios da metodologia Agile

Baseado nos fundamentos já apresentados da metodologia Agile, ela é implantada a partir de 12 princípios, conforme veremos:

1 – A prioridade é a satisfação do cliente, através das entregas de valor de forma rápida e contínua.

2 – Total receptividade a possíveis mudanças em qualquer fase do projeto.

3 – Realizar entregas frequentes dos produtos no menor espaço de tempo.

4 – Desenvolver diariamente a colaboração e comunicação entre os participantes envolvidos no projeto.

5 – Fornecer condições de trabalho, ferramentas e suporte aos membros da equipe, acreditando em seus potenciais e nos resultados que serão alcançados.

6 – Estímulo à comunicação pessoal e reuniões entre os envolvidos, possibilitando a troca de informações.

7 – O objeto final do projeto é a entrega do produto ou serviço funcionando e dentro das expectativas do cliente.

8 – Estímulo para que os profissionais envolvidos no projeto mantenham um ritmo constante e ágil.

9 – Valorizar a atenção frequente com a excelência do design e das técnicas no desenvolvimento do projeto.

10 – A simplicidade é fundamental, onde deve-se eliminar os esforços que não geram valor.

11 – Incentivar a auto-organização das equipes e a busca dos melhores designs e arquiteturas para o atendimento aos requisitos do projeto.

12 – Implementar intervalos regulares junto aos colaboradores, onde reflexões possam ser estabelecidas visando a otimização dos trabalhos.

Metodologias existentes baseadas no Agile

Existem no mercado algumas metodologias que utilizam métodos ágeis, dentre as quais se destacam:

• Kanban – voltado às indústrias de fabricação em série,
• Scrum – aplicado no desenvolvimento de softwares,
• Lean – voltada aos projetos enxutos, econômicos e sem desperdícios.

Todas elas foram adaptadas e cabem em empresas de todos os portes e segmentos.

A metodologia Lean foi desenvolvida antes do encontro dos desenvolvedores em 2001, no entanto, encaixa-se perfeitamente como um método ágil e eficiente.

Diferente dos projetos tradicionais que, em muitos casos, se arrastam por longo tempo, essa metodologia foca na entrega de produtos ou serviços, eficiência nos resultados e abertura aos envolvidos para que possam colaborar e encontrar as melhores soluções.

Agora que você já sabe o que é a metodologia Agile, continue conosco e leia nosso post que apresenta a humanização da comunicação interna: como ajuda na retenção?.