A autonomia no trabalho, se bem alinhada, possibilita aos profissionais um melhor desempenho e excelentes resultados.

Muitas empresas vêm oportunizando aos seus colaboradores uma liberdade e autonomia jamais vista no relacionamento profissional.

A responsabilidade e o compromisso de ambas as partes permitem que um novo modelo seja implantado em uma organização, onde a confiança e a busca por resultados sejam os motivadores do relacionamento entre corporação e colaborador.

Esse comportamento possibilita que talentos sejam identificados e possam colaborar com o que possuem de melhor para a empresa e, ao mesmo tempo, valoriza os profissionais que se sentem parte do processo e do sucesso da corporação.

Nesse post vamos conhecer a autonomia no trabalho e o quanto isso é importante para o sucesso de uma empresa. Continue lendo e confira!

O que é autonomia no trabalho?

Autonomia no trabalho é ter segurança e liberdade para tomar alguma iniciativa e decidir por caminhos diante de alguma situação.

Já para a empresa é possibilitar aos profissionais a liberdade de ação desde que sejam respeitados:

• missão, 
• visão, 
• valores da corporação.

Essa autonomia está diretamente associada à confiança e a uma verdadeira parceria entre empresa e colaboradores.

Como desenvolver a autonomia no trabalho?

A autonomia no trabalho só pode ser desenvolvida por uma empresa quando as regras e objetivos estejam bem entendidos pelos profissionais que ali atuam.

Para isso, é importante que existam níveis de tomada de decisão e que a comunicação, compartilhamento, interatividade e integração das atividades seja um ponto forte do empreendimento.

A empresa confia em seus profissionais e esses sentem-se responsáveis e envolvidos em todas as circunstâncias.

Algumas ações precisam ser tomadas para que se possa estabelecer a autonomia no trabalho:

Comunicação entre o gestor e os colaboradores

Para que se possa implantar um nível de autonomia na empresa é necessário e fundamental um canal de comunicação aberto entre os gestores e os colaboradores.

É preciso que exista confiança no profissional e o diálogo é essencial para estabelecer esse nível de relacionamento. 

Observação do comportamento e atitudes dos colaboradores

Até onde vai o comprometimento e envolvimento do colaborador com a empresa? 

A observação sobre o comportamento e atitudes pode responder a essa pergunta.

Note o que o profissional faz nos momentos de pressão, dúvidas e situações que necessitam de tomada de decisão. 

Baseado nesse histórico é possível localizar aqueles que estão prontos para ter maior autonomia no trabalho.

Inovação e proatividade

Outro fato importante, e que é um indicador a respeito do nível de envolvimento dos colaboradores, está na proatividade existente diante das diversas situações.

O profissional tem atitudes ou aguarda que alguém lhe mostre o que fazer? Nas dúvidas, ele busca informações e orientações ou espera?

Mais do que isso, ele é inovador, criativo e busca sempre novidades e outras formas para melhorar os processos da empresa?

A resposta para essas perguntas é que irão determinar se o colaborador está ou não preparado para ter autonomia no trabalho e se pode alcançar posições de liderança e destaque na corporação.

O fato é que não há como melhorar o desempenho da equipe se não houver liberdade para a tomada de decisão e autonomia para a busca de soluções e resolução de problemas.

Os treinamentos e eventos corporativos têm papel fundamental nesse processo. Conte com a gente para montar o seu e alavancar o seu time!