Um projeto precisa ter foco, objetividade e clareza, coisa que nem sempre acontece, uma vez que a falta de definição, muitas vezes, acaba desvirtuando a meta a ser alcançada.

O resultado dessa situação é que os resultados aguardados não são atingidos e os objetivos não acontecem.

Para isso, existem metodologias que orientam e impedem que o objeto do projeto seja perdido ou ainda modificado, uma delas é o Scrum.

Dentro dessa metodologia, quem cuida disso é um profissional conhecido PO.

Nesse post, mostrar o que faz e qual a importância do product owner, também conhecido por PO, no desenvolvimento dos projetos. Continue lendo e saiba mais!

O que faz o product owner?

O PO é um profissional que tem por objetivo orientar, definir e apontar o que precisa ser feito e o que não é necessário para a sua equipe de projeto.

Muitas empresas entendem que o PO determina o fracasso ou o sucesso de um projeto, uma vez que a falta desse profissional, em muitas ocasiões, faz com que o desenvolvimento se perca e não atinja os seus objetivos.

O PO está presente desde a concepção, até o efetivo lançamento ou implantação dos resultados obtidos através de seu desenvolvimento.

É uma peça fundamental de metodologias ágeis, como o scrum.

O que é scrum?

Scrum é uma metodologia ágil que tem por objetivo planejar e gerenciar projetos, garantindo os objetivos propostos com a máxima qualidade e no menor tempo possível.

O scrum divide o projeto em ciclos, que são conhecidos como sprints.

A sprint deve ter uma duração entre 2 e 4 semanas.

Cada sprint contém uma lista de atividades que precisam ser executadas para finalizar o ciclo.

Como cada sprint envolve profissionais e informações de diversos departamentos, onde a integração e o entendimento é fundamental, o PO é o responsável para que nesse momento o projeto não saia do caminho traçado.

Sendo o PO um profissional conhecedor da área na qual está inserido o projeto, esse responde pela qualidade, prazos e resultados a serem atingidos.

É o PO quem estará acompanhando todos os passos e o andamento de cada tarefa, portanto, responde pelas seguintes atividades:

Planejamento

Nessa etapa, o product owner está envolvido na definição das especificações e dos detalhes que farão parte do projeto e como será o produto final.

Fatiando as tarefas

A partir do planejamento, o PO divide o desenvolvimento do produto final em fases, conhecido como backlog, que corresponde às diversas ações a serem realizadas para que o produto seja concluído com sucesso.

Tempo

Também atua na concepção dos sprints, definindo as tarefas e objetivos de cada um e o tempo em que deverá ser entregue.

Adequação do projeto

Existem situações onde o projeto precisa sofrer uma adequação e isso ocorre a partir de novas informações que surgem somente no seu desenvolvimento.

O PO é quem define as mudanças e os novos objetivos, redefinindo tempo, backlogs e sprints.

Conhecer o mercado e a concorrência

Também é tarefa do product owner conhecer o que está sendo desenvolvido no mercado e como a concorrência age com relação aos produtos similares, verificando tecnologias, aplicações e aceitação do público alvo.

O PO é um profissional que assume tarefas fundamentais para o sucesso de um projeto, é um líder e que precisa, além de todos os itens apontados, saber trabalhar em equipe e possuir uma visão do todo.

Os envolvidos no projeto buscarão o product owner para a resolução de suas dúvidas e seus problemas e esse profissional precisará estar pronto para os desafios.

Muito mais do que um líder de equipes, o PO é fundamental para o sucesso de um projeto e para a lucratividade de uma empresa.

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