Desenvolvimento gerencial: qual é a importância?

Desenvolvimento gerencial: qual é a importância?

O desenvolvimento gerencial é atualmente uma das principais necessidades das empresas e dos profissionais que estão nos cargos de liderança.

As constantes mudanças do mercado e um novo estilo comportamental das atuais gerações de colaboradores fazem com que um líder necessite ir muito além das hard skills, ou seja, formações universitárias e capacitações técnicas. 

Hoje, ele precisa compreender e atender às necessidades de cada novo cenário de um mercado globalizado, da sua empresa, da sua equipe e as dele para alcançar os resultados desejados.

Chegar ao topo é o sonho de todo profissional, no entanto, a arte de liderar e conduzir pessoas exige constante desenvolvimento por parte do gestor. 

Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo o nosso post e descubra como desenvolver uma liderança de sucesso. 

Gerenciar x liderar

Todo profissional que inicia ou já está atuando na carreira ou começou o seu próprio negócio precisa compreender que existe uma diferença entre gerenciar e liderar. 

Para o autor Fabio Quiroga, é preciso aprender a liderar pessoas e gerenciar processos, qualquer tentativa em fazer o contrário pode ser a ruína do profissional e a queda nos resultados.

Ou seja, o gerenciamento consiste no planejamento, na organização, na execução e no controle das atividades para que facilite todos os processos operacionais e, nesse sentido, investir em formação é essencial. 

Liderança é uma arte, porque consiste na capacidade do profissional de influenciar, conduzir, atrair e estimular todo seu time. 

Essa arte é desenvolvida e construída dia a dia de acordo com as exigências do mercado e as necessidades das pessoas a sua volta. 

Por isso, o desenvolvimento gerencial é essencial para o sucesso do profissional, da equipe e da empresa.

O que é desenvolvimento gerencial?

Desenvolvimento gerencial é definido como um programa voltado para ajudar na capacitação de gestores e líderes.

Ele consiste no autodesenvolvimento, ou seja, chama o gestor para a responsabilidade de aprimorar as suas capacidades. 

É um processo contínuo para:

  • adquirir novos conhecimentos,
  • aprender a resolver conflitos,
  • rever valores,
  • desenvolver novas habilidades,
  • promover novas atitudes,
  • aprimorar o desempenho,
  • se fortalecer para novas responsabilidades e desafios.

Qual a importância do desenvolvimento gerencial?

Há algum tempo, a revista Você S/A publicou uma pesquisa realizada pela consultoria londrina de recrutamento Michael Page mostrando que a cada dez profissionais que se demitem, oito deles o fazem por causa do chefe, ou seja, da liderança. 

Essa realidade interfere de forma direta na produtividade da equipe e nos resultados da empresa.

O desenvolvimento gerencial geralmente acontece a partir da utilização das ferramentas de Coaching e Inteligência Relacional.

O programa é direcionado para gestores e entre seus objetivos estão: 

  • promover o autoconhecimento, 
  • ajudar na descoberta e desenvolvimento de novas habilidades,
  • desenvolver a inteligência emocional e relacional do líder.

Dessa forma, ele é importantíssimo para os profissionais e para a empresa porque vai sensibilizá-los sobre a necessidade constante de aprimoramento. 

Também vai capacitá-los para desempenhar tanto o papel de gestor como o de líder com distinção e mais eficiência.

Além disso, o profissional aprenderá a rever seus conceitos e valores.

Isso vai promover mudanças de comportamentos e levá-lo a buscar soluções que atendam às necessidades da companhia e dos colaboradores, promovendo sempre a motivação e a satisfação no ambiente corporativo. 

O conjunto dessas ações vai impactar de forma positiva na produtividade, na realização profissional e no desempenho da empresa. 

Por isso, o desenvolvimento gerencial deve ser constante para ajudar a formar bons líderes.

Agora que você sabe a importância do desenvolvimento gerencial, conte com a PSIU Educação Corporativa para capacitar e promover o sucesso da sua equipe e aumentar os resultados do seu negócio. 

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