Muita gente diz que o gestor nasce pronto, com suas habilidades de líder natas.
É uma afirmação complicada de ser entendida, pois o líder precisa ter uma série de habilidades que são adquiridas com a experiência e com estudos e pesquisas.
O profissional que recebe um convite para a liderança, sabe que o seu conhecimento técnico sobre determinado assunto não será suficiente para que conduza uma equipe com sucesso.
Uma equipe precisa de apoio, incentivo, acompanhamento e definições viáveis e acertadas para o desenvolvimento dos seus objetivos.
Vamos, neste post, apresentar 6 habilidade fundamentais que o líder precisa ter para conquistar sua equipe e desenvolver com qualidade seus trabalhos. Confira!
1 – Empatia
O líder precisa conhecer e observar os comportamentos, as atitudes e como trabalha cada membro da sua equipe em grupo e também individualmente.
Isto o ajudará a comunicar-se da maneira mais efetiva possível com o funcionário, valorizando os pontos positivos e ao mesmo tempo trabalhando questões que precisam ser melhoradas.
O líder precisa saber se colocar no lugar do outro e ser empático para manter sua equipe unida e motivada, mesmo com tantas características diferentes em cada profissional.
2 – Motivação e foco nos resultados
O líder precisa ser um profissional motivado e ao mesmo tempo motivar sua equipe, mesmo diante das dificuldades.
Precisa de criatividade, desenvolvendo treinamentos, campanhas e encontros que motivem sua equipe a atingir os resultados desejados.
Enfim, precisa que todos compreendam o que se espera.
Discutir, ouvir sugestões e apresentar detalhes das atividades que serão desenvolvidas para o alcance da meta. Sempre com foco e motivação.
3 – Iniciativa
A partir dos objetivos estabelecidos pela diretoria e pela empresa, o líder deve desenvolver um planejamento estratégico para que fique claro as ações a serem tomadas na sua área, para o alcance das metas.
Este planejamento precisa ser dividido com a equipe, para que todos possam se envolver e se comprometer com a empresa.
É fundamental que o líder coloque a mão na massa, não apenas fique atrás de papel e burocracia.
4 – Saber delegar tarefas
Muitos líderes são centralizadores em nome da experiência e da capacidade em resolver problemas.
Essa atitude impede que sua equipe participe ativamente, o que acaba sobrecarregando o líder e não permite a aquisição de experiência por parte dos demais profissionais.
Delegar tarefas é fundamental, desde que a equipe saiba o que precisa ser realizado, quais os resultados a serem obtidos e tenham o líder como ponto de apoio, suporte e supervisão.
5 – Organização
Um líder tem a obrigação de saber o que está acontecendo na sua área e, para isso, não pode abrir mão da organização.
Ferramentas de apoio à gestão, comunicação e interação com a equipe e acompanhamento de todos os processos de maneira formal são fundamentais para o sucesso da operação.
São muitas informações e muitos detalhes que é impossível armazenar e lembrar de tudo sem um controle eficaz.
Por isso, um bom líder precisa saber utilizar os sistemas, planilhas e as ferramentas que sua empresa disponibiliza.
6 – Adaptação às mudanças
A sexta característica da nossa lista de habilidades de líder é a capacidade de adaptação às mudanças.
A velocidade das informações, da tecnologia e a competitividade de mercado trazem mudanças em curtos espaços de tempo.
O gestor tem que estar preparado para retomada de estratégias e mudanças drásticas na sua área, portanto, a adaptabilidade às mudanças precisa fazer parte de sua característica e de suas habilidades de líder.
Percebe-se que não é tão simples assim buscar uma posição de liderança em uma empresa, uma vez que os recrutadores conhecem as necessidades para acertar na contratação.
Ser líder exige esforço, dedicação e muitos estudos nas mais diversas áreas do relacionamento humano, além, é claro, de um conhecimento completo da área em que o profissional está inserido.
Aproveite para ler também nosso artigo: Por que é importante ter inteligência emocional na gestão de equipes?.
2 respostas
Os comentários estão desabilitados.