Fazendo uma analogia com o futebol, quantas vezes já vimos equipes que não eram favoritos tornarem-se campeões?

Muitas vezes, equipes cheia de “estrelas” com salários altíssimos não conseguem chegar lá, e nos perguntamos: por quê?

A resposta é simples: faltou compromisso, envolvimento e vestir a camisa.

Assim também é em qualquer empresa, uma equipe de vencedores se faz a partir do comprometimento da sua equipe.

Para ajudar nessa tarefa, vamos apresentar as dicas para a montagem de uma equipe de vencedores. Continue lendo e saiba mais!

Definição de metas

Afinal, o que é uma equipe vencedora?

Empresas organizadas se preparam para o próximo exercício e para a próxima temporada estabelecendo metas e objetivos.

A equipe vencedora é aquela que se envolve também no planejamento e ajuda a decidir os caminhos a serem percorridos para que as metas sejam atingidas, além de fazerem tudo que está ao alcance para atingir os resultados previstos.

A participação da equipe nessa fase, valoriza o colaborador e, mesmo que suas ideias não sejam aceitas na totalidade, ele sabe que está envolvido no projeto e assumirá uma postura de participação e vontade de vencer.

Clareza nos objetivos a serem alcançados

A partir da definição dos objetivos a serem alcançados, como: previsão de faturamento, lançamento de determinado produto ou serviço, ou ainda lucratividade a ser atingida é importante que o time saiba o que ganhará com isso.

Para isso, é fundamental um plano de premiação, a abertura de possibilidades no crescimento profissional e uma amostragem de onde cada um pode chegar a partir do sucesso atingido.

É muito importante que o time saiba exatamente:

• Quais são os objetivos a serem alcançados;
• Como atingi-los;
• As responsabilidades de cada um;
• O retorno esperado e as cobranças;
• Como crescerão profissionalmente na empresa;
• As diretrizes da empresa do que fazer e do que não será realizado.

Motivadores para a equipe de vencedores

É importante, além do envolvimento do time nos objetivos a serem alcançados, que todos saibam como estão os resultados e a caminhada para o atingimento das metas.

Algumas ações que devem ser implantadas para a equipe se manter motivada podem ser:

1 – Reunião de avaliação

É fundamental que pelo menos uma vez no mês a equipe esteja reunida para uma avaliação da caminhada, onde precisam ser apresentados os seguintes assuntos:

• Objetivos a serem conquistados;
• Quais foram os resultados;
• Os destaques de sucesso e valorização dos envolvidos;
• Os objetivos não atingidos e uma análise do que fazer para chegar lá;
• Discussão entre a equipe para buscar alternativas;
• Envolver e aproximar os membros da equipe para o atingimento das metas.

2 – Reciclagem e treinamento para capacitar a equipe

Às vezes a vontade é muito grande, mas a falta de técnicas e de conhecimento impedem que os objetivos sejam atingidos.

É importante avaliar, reunir a equipe e fazer um encontro de capacitação, para que o time reencontre o caminho e conheça ferramentas que possam levar ao êxito.

3 – Acompanhamento individualizado

Existem ocasiões em que um dos membros da equipe está encontrando muitas dificuldades, a reunião individual tem grande importância para alinhamento dos pensamentos e objetivos.

O apoio e o resgate do profissional para que tenha sucesso, faz toda a diferença para que os objetivos sejam atingidos e ele se sinta valorizado.

4 – Enquadramento e substituições

É importante observar e tentar fazer com que todos se enquadrem nos mesmos objetivos, e se por acaso algum profissional não tenha interesse em colaborar, deve ser chamado para uma conversa franca.

Se ainda assim, não houver respostas positivas, se faz necessário a substituição e redefinição de posições dentro do time.

O objetivo precisa ser atingido e o time precisa estar alinhado e unido para vencer.

Não é difícil montar e manter um time de vencedores, mas, é claro, exige dedicação, atenção, perspicácia e ação.

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